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    東潤集團

    東潤學校召開2018年終總結表彰暨2019年工作會議

    [日期:2018-12-25]   來源:昆明市盤龍區東潤培訓學校  作者:昆明市盤龍區東潤培訓學校   閱讀:7572次

           

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      12月24日,昆明市盤龍區東潤培訓學校2018年終總結表彰暨2019年工作會議隆重召開,校長韓有出席并作重要講話,副校長李云嬌、教務主任李小永、各部門負責人、受表彰的2018年度先進個人及學校教職工等70余人參加了本次會議。會議由學歷一部陳鶴秋主持,東潤集團總裁助理錢霄翔受邀出席。


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    會議現場

      會上,學歷一部主任邢智波、學歷二部主任丁晏榮、市場部代理主任李濤、教務部主任李小永、服務管理中心主任李如飛、財務部毛喜蕊、行政人事部李淑艷,分別代表本部門對2018年的重點工作和經營成績進行梳理總結,主要圍繞2018年經營目標完成情況、存在的主要問題、原因分析及改進措施和下一年度的工作思路和舉措進行了述職匯報。

      
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    財務部毛喜蕊在作述職匯報

      學校校長韓有在認真聽取各部門負責人的匯報后作了點評,充分肯定了學校各部門、各版塊取得的工作成效,對大家提出的2019年的工作思路表示贊同,并指出存在的突出問題和努力方向,提出了改進策略和具體要求。

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      韓有校長在會上講話

      韓校長指出,2018年以來,圍繞集團公司“開源節流,增收創利”的工作方向,我們簽訂了年度工作目標責任狀和經營目標責任書,面對挑戰,各位同仁頂住壓力,迎難而上,學校各項經營指標較上年有了新的突破。

      2019年,隨著學歷改革政策的力度調整,我們將面臨新的行業環境和發展壓力,按照集團公司“加強內涵建設,提升服務質量,降低管理成本,促進經營利潤”的總體指導思想,學校明確了2019年的工作方針:順應政策與行業發展大勢,以優化結構、穩定規模、提升質量為工作原則,明確各項任務目標,強化工作措施,不斷探索新的工作模式和方法,推動學校發展轉型升級。

      圍繞2019年總體工作思路,韓校長作出如下要求:

      工作要求

      總體

      1、提升質量,轉型發展

      2、穩定規模,防控風險

      3、優化布局,突出特色

      4、整合資源,提高效益

      一是提升質量,轉型發展。全員上下要樹立匠心服務理念,認真總結經驗,開拓思路,積極應對市場變化,明確定位,勇于創新,認真履行崗位職責,用專業、專注的責任心和敬業態度,做好服務與管理,強力推進學校發展轉型升級;

      二是穩定規模,防控風險。要突出目標導向,注重穩中求進,強基固本補短板,防微杜漸重經營,推進學校管控再邁新臺階;

      三是優化布局,突出特色。堅持規劃引領,在突出重點的前提下突出經營特色,優化功能布局,使學校各項工作有序有度有為有效地協調發展、整體推進;

      四是整合資源,提高效益。要注重效益優先,多措并舉,提高資源整合能力,把考核結果作為衡量工作的一把尺子,作為檢驗自己的一面鏡子,轉變作風,提高效率,凝心聚力,確保學校經營創效實現新突破

    2019將繼續努力


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      韓校長強調,2019年東潤學校必須堅定搶抓機遇、乘勢而上的信心和決心,全體教職工要勇挑重擔,奮力爭先,要以翻篇歸零的心態再出發,以奮進者的姿態披荊斬棘,創新思路,銳意進取,不忘初心、繼續前行,朝著更高的目標邁進,勠力同心開創學校發展新局面。

      會議宣布了對2018年度先進個人的表彰決定,學校領導為2018年度優秀干部、業績精英和服務之星等7人頒獎,獲表彰人員分別發表了獲獎感言。

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      學校領導為2018年度先進個人頒獎

      會議當天正值西方節日“平安夜”,學校發放“平安果”向全體教職工送上節日慰問和祝福,祝福大家平安健康,幸?鞓!

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      學校發放“平安果”向全體教職工送上節日慰問和祝福

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