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    東潤集團

    東潤培訓學校召開2019全員目標責任書簽訂儀式暨春招工作會議

    [日期:2019-01-29]   來源:昆明市盤龍區東潤培訓學校  作者:昆明市盤龍區東潤培訓學校   閱讀:8085次

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           新年伊始,萬象更新。告別辛勤耕耘、滿載收獲的2018,我們迎接充滿希望、開拓奮進的2019。

      為深入貫徹落實集團公司全面推行目標責任管理的要求,1月26日下午,東潤培訓學校召開2019全員目標責任書簽訂儀式暨春招工作會議,集團經營管理中心常務副總監陳迎華、副總監錢霄翔受邀出席會議,學校校長韓有、副校長李云嬌及各部門負責人帶領50余名學校精英參加了此次會議。

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      會議現場

      
          會議對照集團公司確定的目標任務分解細化,明確責任領導,限定時間節點,組織學校全員簽訂2019年度目標責任書,并就做好2019年成人學歷教育春季招生工作進行了安排部署,提出要求。東潤培訓學校服務管理中心王虹主持會議。

      千斤重擔大家挑,人人頭上有指標

      會上,韓有校長首先與李云嬌副校長、各部門負責人分別簽訂2019年度目標責任書,并要求各部門負責人與各級主管、各級主管與基層職工均要層層簽訂目標責任書。

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      韓有校長與副校長李云嬌(左)簽訂目標責任書

      韓校長表示,通過舉行簽訂儀式,目的是將2019年的任務目標層層分解,傳遞工作壓力,使各部門明確全年的工作方向及奮斗目標,讓每一位員工都明晰自身肩負的責任和壓力,進一步振奮精神,堅定信心,以行之效的手段和措施去推動各項工作。

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      韓有校長與市場部主任李濤(左)簽訂目標責任書

      同時,學校將繼續對各部門進行嚴格的目標責任考核,及時督查強化問責,任務完成情況要納入KPI績效考核、年終目標考核,作為獎勵懲罰、評優評先、職位晉升的主要依據。

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      韓有校長與教務部主任李小永(左)簽訂目標責任書

      要求各部門要高度重視目標責任書的重要性,統一思想,認清形勢,明確任務,增強工作緊迫感;要進一步認清重點,自我加壓,調整思路,掌握工作主動權;要強化工作措施,強化責任意識,重視溝通和協調,狠抓落實;要團結一致,上下同力,加強指導幫助,加強協調服務,聯系實際,確保完成全年目標任務。

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      市場部主任李濤與二組主管李俊(左)簽訂目標責任書

      打贏春招攻堅戰,奮力奪取首季“開門紅”

      韓有校長在會上宣布東潤培訓學校2019年春季招生正式啟動,明確了全校成人學歷教育春招工作的具體任務,分析了今年春招工作面臨的新形勢和新機遇,并就做好2019年春季招生工作作了全面部署和安排。

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      韓有校長在會上作重要講話

      韓校長在講話中提到,隨著學歷繼續教育改革持續深化,未來將會有越來越多的高校對學歷繼續教育實行限招、減招、停招的政策,沒有舉辦全日制?茖哟谓逃钠胀ū究聘咝,不再舉辦?茖哟蔚膶W歷繼續教育。

      面對新的行業環境和發展壓力,學校經過多方努力,現已引進云南開放大學·奧鵬遠程教育中心學歷繼續教育項目,開展會計學、法學、土木工程等6個本科專業和小學教育、電子商務、行政/工商管理、會計、機電一體化技術、道路橋梁工程技術、水利水電等16個?茖I的合作辦學。2019年,學校將依托遠程開放教育資源優勢,借助開放網絡教育平臺,開創我校2019年學歷教育發展新機遇。

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      與會人員認真聽取韓校長就做好春招工作的部署要求

      韓校長強調了新項目推進的重要性,希望各部門負責人要高度重視,務必把握工作重心,加強組織領導,凝心聚力抓落實,打贏春招攻堅戰,奮力奪取首季“開門紅”。為此,他提出了六點工作要求:

      

      01、創新宣傳方式,做好宣傳發動工作

      ☆圍繞春招宣傳,創新開展工作。要加大宣傳力度,統籌協作,開展多途徑、多形式的宣傳咨詢活動,提高招生宣傳效率。

      ☆教務部要充分發揮好橋梁紐帶作用,要全面、準確、及時地把招生報名過程中的每個環節傳達落實到各部門。

      ☆各部門要認真落實,提高學員錄取率,提高繳費率,取保顆粒歸倉。同時重視并做好對新入職員工有關招生咨詢引導的培訓工作。

      

      02、強化質量意識,提升服務水平

      ☆要緊緊圍繞“重質量,抓服務”的核心思路,全面加強學校管理,進一步強化全員質量意識,落實工作細節,對影響質量提升的各個管理環節進行梳理和創新,持續為學員提供優質服務,切實增強學員的滿意度,提高學員畢業率。

      

      03、加大督查力度,規范招生行為

      ☆要圍繞“招生七律”強化招生專項督查,開展招生行為檢查,提前謀劃,把好入口,從嚴管理,做好統籌。

      ☆要齊抓共管,決不允許出現夸大宣傳、超范圍宣傳等招生行為,對招生違紀違規行為嚴肅查處,重拳出擊,絕不姑息,切實擔負起監督責任。

      

      04、加強學員管理,提高工作效率

      ☆要進一步完善學生信息采集管理工作,加強學員信息管理,采用信息化方式,實行線上線下雙軌采集,逐步提高學員管理工作效率,從而推動我校學生管理教育工作的流程化、規范化和科學化。

      

      05、加強內涵建設,塑造品牌形象

      ☆要增強學校的吸引力,強化內涵建設,著力加強學校文化建設,塑造嶄新的學校品牌形象。

      ☆要加強制度文化建設,以加強學校內部管理為重點,建立健全科學合理的管理制度,通過長期的規范化管理,增強學?沙掷m發展能力,促進學校各項工作規范、有序、健康發展。

      

      06、合理分配資源,夯實招生責任

      ☆要夯實咨詢師工作責任,統籌安排資源,要深入了解學員情況,摸清學習意向,有針對性地開展咨詢工作,引導網絡教育、函授學員合理分流。

      開局就是決戰,起步就是沖刺

      李云嬌副校長在會議中就落實春招工作補充強調:

      招生工作是學校的生存線、是一切工作的基礎,春招工作時間緊、任務重,要聚全校同仁之力,把春招工作當作一項剛性任務不折不扣地完成。

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      會議結束,與會人員合影留念

      要求各部門迅速調整狀態,咬定目標任務,以全部的心思、緊密的節奏、實干的作風,以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的精氣神,本著“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的原則,用勁加力狠抓各項重點任務,奮力拼搏,確保實現新年首季“開門紅”,為圓滿完成全年目標任務打下堅實的基礎。

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      金豬送福

      佳節志相勉,新歲情益濃。2019年,東潤培訓學校這個團結向上,干勁十足的團隊將繼續聚焦深耕學歷繼續教育,以學員為中心,著力為學員提供更優質的教學服務,秉持初心,篤然前行。希望廣大學員和合作伙伴能夠一如既往地給予我們支持與信任,衷心祝愿大家在新的一年里,工作順利、闔家安康!

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